「株式会社ジャパン」について

こんにちは、＼イッカク／です。
今回は株式会社日本について
ソース:
https://www.investopedia.com/terms/j/japaninc.asp
より、以下引用翻訳。

＜引用開始＞＿＿＿＿＿＿＿

株式会社ジャパン

株式会社ジャパンは、その国の近代的で高度に中央集権化された経済システムと輸出主導の成長の発展戦略の記述子です。ある意味では、1980年代以降の日本は資本主義と輸出利益の企業文化によって定義されてきました。コーポラティズムの急速な成長にもかかわらず、国は低GDP成長と低金利で長期にわたる経済停滞を経験しました。

キーテイクアウト

株式会社ジャパンは、1970年代から1980年代から1990年代までの日本が企業資本主義文化に転換したと説明しています。

この文化は、政府と中央銀行が奨励する中央集権的な経済システムによっても定義されています。

株式会社日本にもかかわらず、経済成長の低迷とデフレの時期を経験したため、1990年代に「失われた10年」に陥った。

株式会社ジャパンの基本

日本は、日本政府の官僚と企業の同盟が不公正な貿易政策を確立し、実施したという西洋の認識で1980年代に名声を得ました。しかし、日本の長期にわたる1990年代の不況は、ジャパン株式会社の評判と権力を低下させました。それ以来、日本は大きな変化を遂げ、日本のビジネス文化における株式会社のステレオタイプが目立たなくなりました。

株式会社日本の主な特徴は、日本の奇跡として知られる輸出主導の成長戦略において、戦後の日本の発展を導いた日本の貿易省の重要な役割でした。この成長は、戦争直後のアメリカの投資と経済の政府規制によるものでした。日本政府は、日本銀行(BoJ)が民間投資を刺激するために企業への積極的な融資を行うと同時に、輸入を制限し、輸出を促進した。企業幹部と政府関係者の緊密な協力により、政府は勝者を生み出すことができました。株式会社ジャパンのもう1つの大きな特徴は、日本の経済活動を支配したケイレツとして知られる企業間の制度化された事業提携でした。日本の奇跡は日本株式会社を創設し、1991年の日本の金融危機まで続いた。

危機に瀕している日本から日本へ

日本は1970年代に米国に次いで2番目に大きい国民総生産(GNP)を生産し、1980年代後半までに世界一人当たりのGNPで1位にランクインしました。1990年代初頭、その経済は停滞し、日本の失われた10年として知られているものを引き起こした。それは主にブームサイクル中の憶測によるものでした。

記録的な低金利は株式市場と不動産投機に火をつけ、1980年代の評価を膨らませた。政府は公共事業プロジェクトを通じて経済を刺激しようとしたが失敗した。そして、BOJは介入が遅く、危機を扇動した可能性があります。日本の財務省はついに投機を食い止めるために金利を引き上げ、借り手が投機的資産に裏打ちされた債務不履行時に株式市場の暴落と債務危機を引き起こした。これは銀行危機を引き起こし、統合と政府の救済につながった。

失われた10年間で、経済は低成長とデフレの中で停滞し、株式市場は記録的な安値に近づき、不動産市場はブーム前のレベルを下回った。危機の中で、日本の消費者はより多くを節約し、より少ない支出を行い、総需要を減らし、デフレを生み出した。消費者はさらにお金を節約し、デフレのスパイラルを引き起こした。国の高齢化人口と、日本の退職年齢の引き上げと増税の躊躇、非現実的な金融政策も、失われた10年のせいにされた。

＜引用終り＞＿＿＿＿＿＿＿
■編集後記
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