こんにちは、＼イッカクです／
今回は、農林中金を今後どうしていくのか？について。。。
こんな主張をなさっておられた方がいます。
■編集後記
農林中金を回復するには
・コメの価格を上げる
・株式増資で資金を集める
という、話ですが、、
郵政民営化との対比で、話が及びました。
農協＝JA＝農林中金
⇒怪しい債権を買って、溶かした！😱
とも思えるのですが、、、
さて、、
この動画の主張者は、総合商社によって
大規模農業・漁業を推奨し
小規模はすべて、潰すべきだと主張していますね。😱
考え方に、一理ありですが、
日本の農業水産業は、
この方の言う通りに実施したらどうなるのでしょうか？
破綻の憂き目に合うかもしれません。
なので
この動画の主張者へ、以下を考慮すべきと考えます。
1. 農林中金の破綻提案の再検討：
破綻ではなく改革を
動画の主張：
農林中金は「使命を終えた」として
破綻させ、資本金をJAに返還し、
金融庁が整理組織を作るべき。
問題点：
農林中金はJAバンクの約100兆円の預金を運用し、
農家や地域経済への融資を支える
中核機関（2023年時点、）です。
破綻はJAバンク全体の信頼性崩壊や
農家の資金繰り悪化を招き、
郵政民営化時の地方サービス縮小
（ゆうちょ銀行の地方支店縮小、）のような
混乱を引き起こすリスクが高い。
資本金返還は理論的には可能だが、
農林中金の資産（債券、CLOなど）の清算や債務処理は複雑で、
JAや農家の資金が大幅に減少する可能性
（例：2024年の1.8兆円赤字の影響）がある。
金融庁による整理組織の設立は、
りそな銀行の国有化（2003年）のような
大規模介入を必要とし、政治的・経済的コストが膨大。
折衷案：
破綻よりガバナンス強化：
農林中金の赤字（1.8兆円）は
金利上昇や高リスク運用（CLO）の失敗が原因。
なので、破綻ではなく、
運用戦略の見直し
（例：国債中心の安定運用、CLOの段階的売却）と
第三者監査の導入を優先。
農林中金の自己資本比率（約25％、2023年）は
健全であり、破綻の必要性は低い。
JA負担の軽減：
1.4兆円の増資負担はJAや農家に重い。
政府による一時的な資本注入（例：財政投融資）や、
JAの資金調達を補助金で支援し、農家の負担を最小化。
（こども家庭庁などへ配分するより有効では？）
透明性の向上：
農林中金の運用実態（例：海外債券の評価損）を公開し、
JAや農家の信頼を維持。
Xでの「国民収奪」懸念に対応し、情報開示を強化する。
では、また。
